Таким образом, получается, что мужчины тоже стремятся к «браку для выживания». Тогда как женщины ищут в своих будущих мужьях стабильность, мужчины ищут в своих будущих жёнах высокие доходы. Поскольку, существует разрыв в этих стремлениях, то «больше людей остаются незамужними (неженатыми) из-за несоответствия», - объясняет профессор Ямада.
Каким образом женщине следует подготовиться к браку и работе в будущем?
«По сравнению с прошлым, теперь не так легко быть домохозяйкой. Если мужчина считает вас насколько милой, что хочет вас «законсервировать во льду», то быть домохозяйкой круглые сутки в данном случае никак невозможно. Если женщина уже устроилась на полноценную работу, то она не должна оставлять её даже после вступления в брак. Для женщин, возможно, настанет время, когда мужчины будут выбирать себе жён, основываясь на доходах и других условиях, точно так же, как это делают женщины», - отмечает Миура.
В возрасте, когда уже невозможно связать голубые мечты с браком, необходимо быть уверенным в себе и не зависеть от других.
Ацуси Миура (Atsushi Miura), автор «Общества низшего класса» («Lower Class Society» (2005), изд-во «Kobunsha-Shinsho»), ссылается на исследование 2006 г., в котором обнаружилось, что 30,3% мужчин в возрасте от 20 до 44 лет хотели бы, чтобы их будущая жена зарабатывала 3-5 млн. иен в год, и только 17,3% респондентов хотели бы, что их будущая супруга зарабатывала свыше 5 млн. иен в год.
Миура, который также является маркетологом и критиком, обращает особое внимание на категорию мужчин в возрасте 30-34 лет с низким доходом, которые «хотели бы жениться на женщине, которая зарабатывает больше них». В других категориях ситуация сложилась так: чем меньше зарабатывает мужчина, тем меньше доходов, как он предполагает, должна получать его будущая жена, однако, примерно 50% мужчин в возрасте 30-34 лет из группы с доходом 1,5-3 млн. иен в год хотела бы, чтобы их будущая жена получала от 3 млн. иен в год и больше.
«Появляется всё больше мужчин, которые хотели бы опереться на женщину». «С внедрением управления, ориентированного на результат, требования к работе стали более жёсткими, по сравнению с прошлым работать стало тяжелее и, возможно, мужчины устают физически и духовно, а также испытывают чувство несправедливости от восприятия того, что потерпели неудачу».
С другой стороны, поскольку всё больше женщин работают и хотели бы продолжать работать после вступления в брак, в списке желаемых качеств мужчины появилось следующее: готовность разделять домашние обязанности и обязанности по воспитанию детей, не перекладывая их полностью на плечи женщины.
Также, поскольку экономические условия нынче нестабильны, то ещё одним привлекательным качеством будущего мужа является наличие у него постоянной работы (пусть даже и не с очень большой зарплатой), которая не вызывает беспокойства за будущее – например, гражданская служба.
«В наше время вы не знаете, будет ли компания существовать завтра. Вы не можете привередничать в таких условиях», - говорит Огура.
А что же мужчины стремятся найти в своей будущей жене?
«Хотя женщины уже не забираются так же высоко, как это было во времена «мыльного пузыря», тот факт, что они приобрели больше веса на изначально мужском поле рентабельности, не изменился. Что существенно изменилось, так это ожидания мужчин», - отмечает Масахиро Ямада (Masahiro Yamada), профессор социологии из Университета Тюо.
Согласно результатам исследования национального уровня рождаемости, проведённого Национальным институтом исследования социально-демографических проблем, 37,9% состоящих в браке мужчин в 1987 г. хотели, чтобы их будущие жёны после свадьбы ушли с работы и полностью посвятили себя дому, тогда как по результатам такого же опроса в 2005 г. подобным образом ответили лишь 12,5% респондентов. За тот же период доля женщин, желающих стать исключительно домохозяйками, упала с 33,6% до 19% - в этой категории отказ от традиционной роли ещё более заметен.
«Вероятно, это означает, что всё больше мужчин, особенно мужчин молодых, признают, что они не в состоянии поддерживать достаточный уровень жизни, работая в одиночку», - заявляет профессор Ямада.
Психолог Тикако Огура (Chikako Ogura) в 2003 г. выпустила книгу «Характеристики брака» («Marriage Qualifications», изд-во «Asahi Shimbun»), в которой пишет, что искания женщин в их потенциальных мужьях «переключаются с «выживания» к «зависимости» и «сохранению» в зависимости от уровня их (женщин) образования».
Из опроса, проведённого методом интервью, она выяснила, что выпускницы старших школ стремятся иметь больше еды («выживание»), выпускницы колледжей низшей ступени хотят стать «настоящими домохозяйками» и сидеть на шее у работающего мужа («зависимость»), а те, кто уже успели поработать по профессии, не хотели бы, чтобы после регистрации брака изменился их образ жизни («сохранение»).
Но в последнее время ситуация изменилась и Огура отмечает, что «вне зависимости от уровня образования, увеличивается число «браков для выживания». Тогда как растущее неравенство в доходах разделило общество на горстку тех, кто составляет высший класс, и подавляющее большинство тех, кто относится к более низким классам, финансовый кризис нанёс удар даже по так называемому «клану Роппонги Хиллс», который символизирует собой высший класс.
«И женщины, которые загребали огромные зарплаты, работая в иностранных компаниях, теперь стоят перед вопросом, как зарабатывать себе на жизнь», - говорит Огура.
Изменились экономические условия, изменились и те качества, которые женщины ищут в своих партнёрах для брака. С конца 1980-х гг. по начало 1990-х гг. в моде были «три максимума», обозначенные в начале статьи. Эта броская фраза и другие выражения, которые отражали беспрецедентное процветание Японии, превратились в своего рода спецтермины. Однако, после того, как лопнул мыльный пузырь экономики, эти слова вышли из употребления.
Несколько лет назад «три максимума» были заменены «тремя минимумами»: «сдержанность, скромность» (мужчина, который уважает женщин и не властен), «низкая зависимость» (не обременяет и не связывает женщину домашними обязанностями) и «низкая степень риска» (обладает постоянной работой). Женщины больше не ищут мужчин, которые зашибают по 10 млн. иен в год, как во времена «мыльного пузыря» экономики, и вообще относительно понизили планку требований к потенциальным мужьям.
Насчет Лужкова и его роли в дыре у банка Москвы завтра расскажет НТВ в расследовании ЧП. Анонс здесь Возможно, много нового откроется; это история и Батурина с ее Интеко неплохая иллюстрация того, что происходит с людьми, которые дорываются до больших бабок и теряют совесть...
Компания "Интеко" была создана Батуриной в 1989 году. Первое время компания занималось производством изделий и пластмассы. В середине 1990-х "Интеко" занялась строительством жилья бизнес-класса в Москве, а позднее вышла на региональные рынки жилья с крупными проектами эконом-класса. В настоящий момент общая площадь девелоперских проектов "Интеко" составляет 6,5 миллиона квадратных метров. Продажи жилья холдинг вел самостоятельно. Кроме того, Батурина активно развивала бизнес в сфере производства стройматериалов с упором на цементную отрасль.
С конца прошлого года, когда в отставку с поста мэра Москвы ушел супруг Батуриной Юрий Лужков, на рынке регулярно ходила слухи о грядущей продаже "Интеко". Среди претендентов назывались группа ВТБ, структуры совладельца "Сургутнефтегаза" Юрия Ковальчука, сенатор-бизнесмен Сулейман Керимов и владелец компании Coalco Василий Анисимов.
Владелец Бинбанка, а теперь уже и "Интеко", пообещал выполнить все обязательства холдинга, в том числе связанные со строительством объектов недвижимости. Батурина, в свою очередь, заявила, что средства, полученные от сделки, сумма которой, по ее словам, является "адекватной", пойдут на реализацию девелоперских проектов как в России, так и за рубежом. О каких проектах идет речь, Батурина не уточнила. Однако известно, что у нее есть проекты (в разной стадии реализации) в Австрии, Чехии, Марокко и Казахстане. Крупнейшим из них является проект в Марокко, гда запланировано строительство курорта площадью 1 миллион квадратных метров.
О том, что Шишханов и "Сбербанк Интвестиции" приобрели 100 процентов акций "Интеко" и ее дочерней компании "Патриот" (строит жилье эконом-класса в регионах), а также все принадлежащие холдингу производственные и проектные структуры, стало известно 6 августа. В совместном сообщении участников сделки говорилось, что стороны договорились о продаже "Интеко" еще 2 сентября. По условиям сделки, которая должна быть закрыта до конца сентября, Шишханов получает 95 процентов стройактивов Батуриной, а Сбербанк - 5 процентов.
